役員報酬の設定ミスで年400万円損する2つのパターン
役員報酬を高く設定しすぎると所得税・社会保険料が急増し、低すぎると法人税34%がかかり続けます。年400万円変わる最適額の決め方を解説します。
#所得税
役員報酬の最適額の決め方｜損しない設計の基本
役員報酬は高くても低くてもムダな税負担が増える。法人税と所得税のバランスから毎期逆算する最適額の決め方と、よくある2つのミスパターンを解説します。
役員報酬を上げるほど損する？55%課税の壁と法人節税の正解
役員報酬を上げ続けると所得税＋住民税で最大55%課税。年300万円を法人に留保するだけで手取りが増える仕組みと、法人不動産活用の考え方を解説します。
同じ不動産なのに税金が300万円違う。個人・法人の税負担を比較
不動産所得1,000万円を個人と法人で受け取った場合の税負担の差を具体的な数字で解説。55%と34%の税率差が生む年間300万円の節税インパクトとは。
役員報酬は4〜6月だけが変更チャンス！節税を最大化する方法
4〜6月は役員報酬を変えられる唯一の時期。3月決算の社長は今が最後のチャンスです。所得税率最大30%の差を生む最適報酬額の設定ポイントを解説します。
不動産収益が年600万を超えたら法人化を考えるべき理由
個人で不動産収益を得る社長は、給与所得との合算で税率40%超になることも。年600万円が法人化の損益分岐点である理由と節税効果を具体的に解説します。