6月賞与の半分が消える理由と法人節税で手残りを増やす方法
賞与100万円の手取りが50万円になる仕組みを解説。所得税・住民税・社会保険料の三重課税から逃れる法人節税（築古不動産の減価償却）の具体的な考え方を紹介します。
#所得税
役員報酬の最適設定で年500万節税｜2つの柱を解説
役員報酬を設定したままにしている社長は年500万円以上損している可能性があります。報酬最適化と法人経費活用の2つの柱で実現する節税設計を解説します。
役員報酬の設定ミスで10年3000万円を損する理由
「とりあえず年1200万円」の役員報酬が、実は最大の節税機会を潰しているかもしれません。法人税・所得税・社会保険の最適バランスと、10年で3000万円変わる仕組みを解説します。
役員賞与を月次報酬に変えるだけで節税できる理由
役員賞与は法人税と所得税の二重課税で実質負担60%超になることも。月次報酬への組み替えで年間数百万円の節税が可能な仕組みを解説します。
法人設立で不動産節税が倍になる仕組みと年240万の差
個人と法人の税率差は最大21%。賃料収入1000万円のオーナーが法人化すると年240万円の節税も現実的。所得分散の具体的な仕組みと注意点を解説します。
役員報酬の最適額を見直すと年300万の差が出る理由【2026年版】
2026年税制改正で基礎控除が引き上げられ、役員報酬の最適ラインが変わりました。設計次第で年200〜300万円の節税差が生まれる仕組みをわかりやすく解説します。
個人で不動産投資は損？法人との税負担差32%の現実
年収2000万円の社長が個人で不動産を持つと税率は最大55%。法人なら約23%。この32%の差が毎年積み重なると数年で数百万円の損失になる現実を解説します。
不動産収入500万円超で法人化すべき？税率差20%の節税効果
不動産収入が年500万円を超えると個人課税の実効税率が43〜50%になるケースも。中小法人の約23%との差は20ポイント以上。年100万円超の節税効果が生まれる仕組みと法人化の判断基準を解説。
役員報酬の設定ミスで年400万円損する2つのパターン
役員報酬を高く設定しすぎると所得税・社会保険料が急増し、低すぎると法人税34%がかかり続けます。年400万円変わる最適額の決め方を解説します。
役員報酬の最適額の決め方｜損しない設計の基本
役員報酬は高くても低くてもムダな税負担が増える。法人税と所得税のバランスから毎期逆算する最適額の決め方と、よくある2つのミスパターンを解説します。
役員報酬を上げるほど損する？55%課税の壁と法人節税の正解
役員報酬を上げ続けると所得税＋住民税で最大55%課税。年300万円を法人に留保するだけで手取りが増える仕組みと、法人不動産活用の考え方を解説します。
同じ不動産なのに税金が300万円違う。個人・法人の税負担を比較
不動産所得1,000万円を個人と法人で受け取った場合の税負担の差を具体的な数字で解説。55%と34%の税率差が生む年間300万円の節税インパクトとは。
役員報酬は4〜6月だけが変更チャンス！節税を最大化する方法
4〜6月は役員報酬を変えられる唯一の時期。3月決算の社長は今が最後のチャンスです。所得税率最大30%の差を生む最適報酬額の設定ポイントを解説します。
不動産収益が年600万を超えたら法人化を考えるべき理由
個人で不動産収益を得る社長は、給与所得との合算で税率40%超になることも。年600万円が法人化の損益分岐点である理由と節税効果を具体的に解説します。