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役員報酬を下げると退職金が激減する理由と10年設計の話

節税目的で月50万に抑えた役員報酬が、10年後の退職金を1,000万円に目減りさせていた。報酬設計を変えるだけで3,000万円に跳ね上がる仕組みと、今すぐ見直すべきポイントを解説します。

退職金に55%の税金がかかると思っていませんか？退職所得控除と1/2課税を活用し、法人不動産で退職金を設計すれば実効税率5%台も可能。引退後では遅い、現役中に仕込む節税の全貌。

法人の退職金と収益不動産を組み合わせると、20年スパンで3000万円以上の手取り差が出るケースがあります。現役社長のうちに仕込む理由と具体的な仕組みを解説します。

法人で不動産投資をすると税負担が1000万円単位で変わるケースがあります。減価償却・損益通算・役員社宅・退職金設計の4つの仕組みとその組み合わせ効果を解説します。

個人保有だと最大55%の税率が課される不動産収入を法人化し、役員社宅・退職金を組み合わせた三重設計で節税効果を大幅に高める方法を解説します。

役員報酬を年300万円上げても手取りは約135万円。一方、法人不動産なら節税と賃料収入で年285万円の経済効果に。両者の差150万円を生む仕組みをわかりやすく解説します。

法人で不動産を持ちながら役員報酬を設計し直すと、減価償却・二重節税・退職金の3段階で年480万円超の節税も可能。仕組みをわかりやすく解説します。

法人不動産で収益を上げる社長が見逃している節税が小規模企業共済です。年84万円が全額所得控除になり、退職時は退職金扱いで課税がほぼゼロになるケースも。法人不動産との組み合わせ術を解説します。

法人で不動産を売却した際に発生する多額の税負担。実は売却タイミングに退職金を重ねるだけで、課税所得をほぼゼロにできる出口戦略があります。仕組みと注意点を解説。