役員報酬の3つのNG設定｜税務調査を招く落とし穴
期中の増額変更・議事録なし・事前確定届出の未提出。この3つの設定ミスが税務調査のトリガーになります。社長が知っておくべき役員報酬の正しい決め方を解説します。
#定期同額給与
役員報酬のミス3選｜税務調査確率3倍の現実と対策
期中の報酬増額・届出なしのボーナス・過大報酬——この3つのミスが重なると税務調査確率は3倍超。追徴370万円の事例から学ぶ役員報酬の正しい設定方法。
役員報酬3つのNG設定｜節税が逆効果になる落とし穴
役員報酬の高すぎ・バラバラ払い・低すぎ——この3ミスが追徴課税を招きます。定期同額給与のルールと重加算税リスクを具体例で解説します。
役員報酬の設定ミス3選｜節税800万が崩壊するパターン
役員報酬まわりで起きやすいミス3つを解説。期中変更の損金不算入、賞与届出の落とし穴、報酬水準の設計ミス。知らないと800万の節税計画が一瞬で崩壊します。
役員報酬の改定は年1回｜3月決算は6月末が最終期限
3月決算の会社は役員報酬の改定期限が6月末。この期限を逃すと1年間最適化できないまま走り続けることに。高すぎても低すぎても損をする役員報酬の正しい考え方を解説します。
役員報酬の変更タイミングを誤ると法人税が17万円増える
役員報酬は事業年度開始後3か月以内に変更しないと損金不算入になり法人税が増加します。1日のミスで年17万円、5年で85万円超の損失につながる理由を解説します。
役員報酬の月1円ズレで年400万円の節税が消える話
役員報酬の定期同額給与、1円でもズレると損金不算入のリスクがあります。月100万円の報酬なら年間400万円超の節税が消えることも。よくある原因と今すぐできる対策を解説します。
不動産保有法人の役員報酬、設定ミスで年300万損する理由
不動産保有法人の役員報酬は高いほど節税になる、は半分正解。法人と個人の税率差を理解しないと年300万以上の損に。定期同額給与のルールと最適設計のポイントを解説。
役員報酬の改定期限は今月——不動産節税が1年ズレる前に
役員報酬の改定期限は事業年度開始から3ヶ月以内。この期限を過ぎると不動産減価償却との最適化が1年間できなくなります。年120万円以上の節税機会を逃さないために。
役員報酬の変更期限は3ヶ月以内｜過ぎると損金不算入で損する
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。期限を過ぎて増額すると増額分が全額損金不算入となり、法人税が余分にかかる仕組みを具体的な数字で解説します。
役員報酬1000万円で年260万節税する正しい順番
定期同額給与の改定期限は期首3ヶ月以内。役員報酬を1,000万円に設定すると年約260万円の節税効果。不動産法人化と組み合わせた二段階節税の正しい順番を解説します。
役員報酬の見直し期を逃すと年120万円の損失になる理由
役員報酬は期首から3ヶ月以内しか変更できません。この窓口を逃すたびに、月10万円の余地があれば年間36万円の法人税を余分に納め続けることになります。来期こそ使い切る準備を。
役員報酬の見直しは4〜6月だけ！30%超の差を生む節税法
役員報酬を変えられる唯一のタイミングが4〜6月です。個人課税55%と法人課税22%の差を活かせるかどうかは、この3か月の判断にかかっています。