#法人税節税

役員報酬のミス3選｜税務調査確率3倍の現実と対策

期中の報酬増額・届出なしのボーナス・過大報酬——この3つのミスが重なると税務調査確率は3倍超。追徴370万円の事例から学ぶ役員報酬の正しい設定方法。

法人で社宅を借り上げ、役員報酬と組み合わせると年100〜500万円規模の追加経費が合法的に作れます。知らない社長が毎年損をしている節税手法を解説します。

3月決算の法人が中古不動産を購入すると、今期だけで法人税を約400万円圧縮できます。築古木造物件の選び方と3月末引き渡しの段取りを解説。

役員報酬と法人名義不動産を組み合わせた定番節税が2024年以降の改正で縮小中。今の制度が機能しているうちに確認すべき3つのポイントを解説します。

修繕費の処理を間違えると300万円の工事で当期税負担が100万円単位で変わります。20万円ルール・原状回復と価値増加の違い・税務調査対策を解説。

3月決算法人の役員報酬変更期限は6月末。年間300万円の増額で法人税が約100万円削減できる仕組みと、手取り最大化のための設定ポイントを解説します。

役員報酬の改定期限は事業年度開始から3ヶ月以内。この期限を過ぎると不動産減価償却との最適化が1年間できなくなります。年120万円以上の節税機会を逃さないために。

役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。期限を過ぎて増額すると増額分が全額損金不算入となり、法人税が余分にかかる仕組みを具体的な数字で解説します。

製造業の社長が法人税・相続税合計2億4,000万円の試算に直面し「不動産保有法人スキーム」を選択。8,000万円超の節税を実現した仕組みをわかりやすく解説します。