修繕費か資本的支出か?判断ミスで300万損する2分岐ルール
修繕費で一括経費にできるのに資本的支出に分類すると、初年度だけで約300万円の節税機会を損失。現状回復vs機能アップの2分岐ルールと20万円特例をわかりやすく解説します。
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修繕費で一括経費にできるのに資本的支出に分類すると、初年度だけで約300万円の節税機会を損失。現状回復vs機能アップの2分岐ルールと20万円特例をわかりやすく解説します。
5月は自動車税の納付書が届く季節。個人口座で払い続けている社長は毎年損をしています。法人の社用車を活用した年50万円節税の具体的な方法を解説します。
役員報酬1,500万円なら年500万円超が税金で消える。法人と個人を連携させた減価償却・役員社宅・損益通算の3手で年間200〜400万円の差を生み出す方法を解説。
役所の評価額が間違っていることを知らず、何年も過払いを続けている法人は少なくありません。審査申出制度を使えば3年分まとめて還付できるケースも。時期と手順を解説します。
税務調査で不動産経費が否認される3つのパターンを解説。修繕費の区分誤り・自宅按分・実態のない管理料は特に狙われやすく、重加算税35%上乗せのリスクもあります。
法人で不動産を持つ社長へ。修繕費の「今期計上」を見逃すと、最大170万円の節税機会が永久に消えます。修繕費と資本的支出の判断基準も解説。
相続加算期間が3年→7年に延長、相続時精算課税に110万円控除新設、賃上げ税額控除最大45%。2026年税制改正で変わった不動産節税の3大ポイントを解説します。
非上場企業オーナーの自社株相続税は、不動産の活用で大幅に圧縮できます。純資産価額方式の仕組みと2027年末期限の事業承継税制を組み合わせた節税手法を解説します。
5月は自動車税の季節。社用車を法人名義にするだけで自動車税・保険・ガソリン代がすべて経費に。所得800万超の法人なら年50万以上の節税も。3つのパターンを詳しく解説します。
2024年1月の改正でタワマン節税が実質終了。区分マンションの相続税評価が時価60%に引き上げられた今、社長が次に打つべき3つの代替策を具体的に解説します。
2024年1月の相続税評価改正でマンション節税は実質終了。改正後も有効な一棟収益不動産・法人RC取得・不動産小口化の3戦略を税理士目線で解説します。
法人で不動産を購入した初年度に損金算入できる5つの費用を解説。3億円規模の物件では節税効果が約600万円になる計算根拠と、個人所有との違いをわかりやすく紹介します。
法人保険の損金計上と収益不動産の減価償却を組み合わせた「二刀流節税」で、課税所得を年3,000万円圧縮できるケースも。設計のポイントを具体的な数字で解説します。
役員報酬2000万円でも手取り1200万円止まりの社長へ。法人不動産・役員社宅・報酬最適設計の3つを組み合わせ、年300〜400万円の節税を実現する方法を解説します。
役員報酬には「最適額」が存在します。高すぎると所得税・社保が急騰し、低すぎると法人税が増える。毎年10月に試算するだけで年間数百万円の手残りが変わります。
役員報酬が高い社長ほど手取りが目減りします。法人不動産・役員社宅・法人留保の3つを組み合わせると税負担が大きく変わります。
固定資産税は評価額の誤りがあれば異議申し立てで過払い分を還付できます。商業ビルや工場では3年分で500万円超の還付事例も。5月の通知書から3か月が申請期限です。
3月決算の法人が今月中に使える不動産節税手法3つを解説。修繕費の前倒し・老朽設備の除却損・少額設備の即時償却を組み合わせると、500万円規模の経費計上も視野に入ります。
法人で不動産を保有しているなら、修繕費・設備費の計上漏れを今すぐ確認を。申告期限から5年超で更正の請求権が消滅し、本来取り戻せた節税機会が永久に失われます。
修繕費・役員社宅・法人取得タイミング。不動産を法人で持つ社長が知らないうちに踏んでいる税務調査の3つの地雷を、実例を交えて解説します。