事業承継3年前では遅い?不動産に潜む7年税金ルール
2024年改正で生前贈与の加算期間が3年→7年に拡大。承継を3年後に考えているなら、今から動いても選択肢が消えている可能性があります。不動産対策の実態を解説。
法人での不動産投資・不動産節税に特化した情報をお届けします
2024年改正で生前贈与の加算期間が3年→7年に拡大。承継を3年後に考えているなら、今から動いても選択肢が消えている可能性があります。不動産対策の実態を解説。
法人には個人では落とせない経費が20種類以上あります。役員社宅・社用車・出張日当など年間150万円の経費差は実効税率30%で約45万円の節税差。10年継続で450万円の違いになります。
役員賞与は法人税と所得税の二重課税で実質負担60%超になることも。月次報酬への組み替えで年間数百万円の節税が可能な仕組みを解説します。
役員報酬と経費を別々に考えると損をします。法人・個人の実効税率差を活かした報酬設計と経費の法人組み替えを同時に最適化することで、年500万円の節税が現実的になります。
個人名義の不動産は相続時に重税が待っています。法人に移転すると株式評価で37%控除が乗り、評価額を大幅に圧縮できます。仕組みと注意点をわかりやすく解説。
不動産収入がある法人の約30%で申告漏れが発見されています。KSKシステムで自動照合される時代、「お尋ね文書」が届いたら調査の一歩手前。確認すべき前兆サインをわかりやすく解説します。
不動産を3棟以上持ちながら役員報酬を据え置いている社長は要注意。法人税率34%と個人税率55%の差を活かさないと、年間200万円規模の税負担増になることも。見直しは期首から3ヶ月以内が勝負です。
高所得の社長が個人名義で不動産を持ち続けると、最高税率55%が適用され年150万円以上の税負担差が生まれます。法人化で実効税率を約22%に下げる仕組みと注意点を解説します。
配偶者を役員登記して適正報酬を設定するだけで、法人の損金が年240万円増加。法人税節税と所得分散の二重効果を持つ合法的な家族節税の手順と注意点を解説します。
5月に届く自動車税の請求書、法人名義の社用車があれば全額経費にできます。車検・保険・ガソリン代まで含めた節税効果と、個人名義から切り替える際のポイントを解説します。
法人で不動産を取得し役員社宅として活用すると、市場家賃との差額が丸ごと法人経費に。役員報酬の最適化と組み合わせた二重節税の仕組みと節税効果を具体的な数字で解説します。
法人で不動産を持つ社長が見落としがちな「退職金との連動設計」。タイミングのズレが2,000万円超の差を生む仕組みと、正しい逆算スケジュールの考え方を解説します。
役員報酬と法人不動産を組み合わせる「二段節税術」。減価償却で法人税を圧縮しつつ、役員社宅で個人課税も削る仕組みを、月60万円報酬の社長を例に具体的な数字で解説します。
不動産管理法人を持つ社長の多くが役員報酬を「感覚」で設定し、年間数百万の節税機会を逃しています。所得分散の考え方と注意すべきリスクを解説します。
法人でマンションを購入した社長が株式移転で5000万円の増税に直面。非上場株式の純資産価額評価が引き起こす節税の罠と対策を解説します。
不動産管理法人を設立しても役員報酬を自分だけに設定していると、大きな節税機会を逃しています。配偶者を役員に加える分散設定で、年間40万円以上の節税が可能になる仕組みを解説します。
個人で不動産を持つ社長は賃料収入に最高55%の税率がかかる場合があります。法人保有に切り替えると実効税率は約23%以下に。差の仕組みと注意点を解説します。
法人を持ちながら不動産は個人名義のまま——この状態が最も税負担を重くします。個人55%・法人34%の税率差を活かした節税戦略を具体的な数字で解説します。
個人保有の不動産は相続税がほぼ時価課税。法人化と株式生前分散の組み合わせで、時価3億円の不動産評価額を70%以上圧縮した実例を解説します。
法人名義の不動産を持つ経営者が相続対策を先送りにした結果、相続税3億円でビルを手放した実例と、今すぐ動くべき理由を解説します。