法人保険×不動産×役員報酬で年500万節税する3重設計
法人保険の課税繰延、不動産の役員社宅活用、役員報酬の適正分散。3つの節税手法を正しく組み合わせると年500万円超の節税が視野に入ります。
法人での不動産投資・不動産節税に特化した情報をお届けします
法人保険の課税繰延、不動産の役員社宅活用、役員報酬の適正分散。3つの節税手法を正しく組み合わせると年500万円超の節税が視野に入ります。
役員報酬と法人名義不動産を組み合わせた定番節税が2024年以降の改正で縮小中。今の制度が機能しているうちに確認すべき3つのポイントを解説します。
自宅家賃を個人で全額負担している社長は損しています。役員社宅制度を使えば年180万円が法人経費に。国税庁の計算式と節税効果をわかりやすく解説します。
3月決算の法人が不動産修繕費を活用して法人税を圧縮する方法を解説。修繕費1,500万円で約500万円の節税が可能な仕組みと、修繕費・資本的支出の判断基準を具体的に紹介します。
社長の自宅を会社名義で借り上げる「役員社宅」を活用すると、月20万円の家賃なら年間180〜200万円の経費計上が可能。法人所得800万円超なら年約68万円の節税効果。導入手順と注意点を解説します。
土地と自社ビル合わせて3億円の資産を持つ製造業社長が、小規模宅地特例と収益不動産への組み替えで相続税評価額を約1億円圧縮した実例を解説します。
取引相場のない株式の純資産価額方式と不動産評価差を活用し、会社株価を大幅に圧縮する方法を解説。37%控除の仕組みと3年ルールの注意点も紹介します。
不動産節税は強力な手段ですが、やり方を誤ると税務調査の標的になります。急激な利益圧縮・実体のない管理会社・低廉譲渡——社長が陥りやすい3つのパターンを解説します。
2024年の区分所有マンション評価厳格化に続き、税務署は法人スキームへの調査も強化。節税効果が1000万円単位で縮小するケースが出ている今、経営者が今すぐ動くべき3つのポイントを解説します。
養子縁組で基礎控除を増やし、賃貸不動産で評価額を圧縮。この二つを組み合わせると相続税が2億円以上変わるケースも。三重の節税効果の仕組みをわかりやすく解説します。
個人名義のまま社用車を使い続けると、年100万円近くの経費を取り逃がしています。自動車税・保険料・ガソリン代・駐車場代を法人経費にする方法と按分の注意点を解説します。
個人で不動産を持ち続けると所得税が重くなる一方。法人化すれば減価償却・借入利息・管理費の合算で年400万円超の経費設計が可能。10年で900万円の差になる仕組みを実例で解説します。
月15万円の家賃を個人で払い続けている社長は、年180万円の節税機会を逃しています。役員社宅制度でよくある3つのミスと正しい活用法を解説します。
役員報酬1,200万円の社長が法人社宅を活用して年300万円規模の節税を実現する仕組みを解説。減価償却・低額家賃・損金算入の組み合わせ方と、よくある誤解も整理します。
不動産を法人で保有すると固定資産税が全額損金算入できます。実効税率30%なら年100万円の固定資産税が30万円の節税に。高所得の社長ほど有利な理由を解説。
築20年超の中古物件を法人で取得すると、最短2年の耐用年数で減価償却できます。建物価格3,000万円なら年1,500万円の経費計上が可能。法人税500万円超の圧縮効果を、仕組みと注意点とともに解説します。
役員報酬を下げて法人不動産で節税する手法が2026年改正の標的に。議事録整備・収支記帳・出口戦略の3点を今すぐ確認すべき理由を解説します。
税務調査で最も否認されやすい不動産経費のミスは3つ。修繕費と資本的支出の区分誤り、法人と個人の費用混在、同族間家賃の乖離。重加算税35%+延滞税で追徴が膨らむ仕組みを解説します。
会社の株価は純資産価額方式で計算されます。現金を収益不動産に変えると評価額が最大50%圧縮でき、後継者への贈与税・相続税コストを大幅に削減できます。3年ルールの注意点も解説。
不動産節税を活用する社長が税務調査の対象になりやすい3つのパターンを解説。社宅家賃の計算ズレや修繕費の誤区分が重加算税35%につながるリスクを詳しく紹介します。