不動産社長が相続税1億円超を払った理由と今すぐできる対策
7億円の資産を持ちながら相続対策ゼロだった社長の実話。突然の入院で判明した相続税1億2000万円超の衝撃と、10年前から動いていれば避けられた可能性について解説します。
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7億円の資産を持ちながら相続対策ゼロだった社長の実話。突然の入院で判明した相続税1億2000万円超の衝撃と、10年前から動いていれば避けられた可能性について解説します。
2026年税制改正で基礎控除が引き上げられ、役員報酬の最適ラインが変わりました。設計次第で年200〜300万円の節税差が生まれる仕組みをわかりやすく解説します。
役員報酬と不動産を組み合わせると、個人・法人のトータル税負担が年500万円以上変わるケースがあります。減価償却×役員社宅制度の複合節税戦略を解説します。
役員報酬と不動産社宅を組み合わせると、法人の課税所得を年300万円圧縮できるケースがあります。減価償却費と社宅経費の二刀流で年100万円超の節税を実現する設計法を解説します。
耐用年数を超えた木造物件を法人で購入すると、建物取得費を4年で全額経費化できます。3月決算の申告期限(5月末)を前に知っておきたい不動産節税の仕組みを解説します。
時価3億円の不動産を個人で相続すると税金だけで3000万円以上消えることも。法人化で相続税を大幅に圧縮できる仕組みと、多くの社長が見落としている「タイミングの罠」を解説します。
年収2000万超の社長が個人で家賃収入1000万を得ると、手取りはたった360万円。同じ収入を法人で受け取ると600万円以上に。個人vs法人の税負担の差を具体的な数字で解説します。
法人設立直後こそ、不動産活用で年500万円超の節税が現実になります。減価償却・役員社宅・ローン利息の組み合わせで初年度から利益を圧縮する方法を解説します。
不動産節税スキームが「不正」と判断されると、通常5年の調査期間が7年に延長。重加算税35%+延滞税で本税の50%超が追加されるケースも。失敗しない節税設計の条件を解説します。
法人の不動産節税で税務調査に指摘される3つの落とし穴を解説。修繕費の過大計上・役員社宅の賃料計算ミス・同族間取引の価格設定は高確率で否認されます。
不動産節税は使い方を誤ると7年間さかのぼって追徴される。重加算税35%+延滞税で元の税額の1.5倍超になるケースも。法人活用で失敗しないための注意点を解説。
法人名義の車でも、業務使用の実態と走行記録がなければ税務調査で経費を全額否認されるリスクがあります。不動産賃貸法人のオーナーが5月に見逃しがちな自動車税の経費化3要件を解説します。
法人で不動産を持つ社長が見落としがちな経費7項目を解説。視察交通費・司法書士報酬・広告費など積み上げると年50万円超になることも。10年で最大170万円の差が生まれる。
相続税で自社株が分散する問題と後継者への事業承継問題。この2つを法人不動産1つで同時解決できる設計を、具体的な数字とともに解説します。2027年末の期限にも注意。
3月決算の会社が申告前に使える法人不動産節税を5つ解説。役員社宅・修繕費・減価償却の加速など、合計100万超の節税も現実的。見逃し厳禁の手法をわかりやすく紹介。
役員報酬まわりで起きやすいミス3つを解説。期中変更の損金不算入、賞与届出の落とし穴、報酬水準の設計ミス。知らないと800万の節税計画が一瞬で崩壊します。
役員報酬を上げれば手取りも増える、は誤解かもしれません。月50万+社宅+退職金設計が月80万の報酬を上回るケースと、その仕組みを具体的に解説します。
役員社宅の家賃・大規模リフォームの修繕費・役員の無償使用。法人不動産節税でよくある3つのNGと、税務調査を回避するための正しい対処法を解説します。
年収2000万円の社長が個人で不動産を持つと税率は最大55%。法人なら約23%。この32%の差が毎年積み重なると数年で数百万円の損失になる現実を解説します。
2024年1月から暦年贈与の相続財産加算期間が3年→7年に延長。110万円以内でも安心できない新ルールの実態と、今すぐできる見直し策を解説します。