法人不動産で自社株評価を50%下げる事業承継の節税戦略
法人で不動産を取得すると相続税評価額の低さを活かし自社株評価を大幅に圧縮できます。借入併用で50%減も可能。2027年12月の特例期限前に知っておきたい実践法を解説。
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法人で不動産を取得すると相続税評価額の低さを活かし自社株評価を大幅に圧縮できます。借入併用で50%減も可能。2027年12月の特例期限前に知っておきたい実践法を解説。
法人でマンションを購入し役員社宅にした社長が、賃料相当額ゼロで3年遡及・追徴500万円超を受けた実例を解説。正しい経費処理と今すぐ確認すべき3つのポイントを紹介。
2026年改正後も役員社宅・不動産移転・減価償却を使った法人節税は健在です。法人実効税率34%を活かして年数百万円規模の節税効果を実現する方法を具体的に解説します。
法人に現預金を積み上げている社長は要注意。純資産価額方式では現金は1円も割引されず、自社株評価が跳ね上がります。1億円の不動産購入で相続税が1,000万円以上変わる理由を解説します。
役員報酬の改定期限は事業年度開始から3ヶ月以内。4月を過ぎると今期は変更不可。法人不動産の減価償却と組み合わせれば年100万円の節税も可能な仕組みを解説します。
法人で不動産を購入しても、役員報酬の設定次第で節税効果が半減します。年間200万円の節税が100万円以下になる仕組みと、正しい役員報酬設計を解説します。
役員報酬を年300万円上げても手取りは約135万円。一方、法人不動産なら節税と賃料収入で年285万円の経済効果に。両者の差150万円を生む仕組みをわかりやすく解説します。
役員報酬の改定月に法人不動産を取得すると、減価償却と報酬増額のダブル圧縮で節税効果が最大化します。タイミング一つで初年度の節税額が25万円以上変わる仕組みを解説します。
築25年超のRC造マンションを法人で購入すると、耐用年数が最短9年に短縮。1億円の建物なら初年度700万円超が経費になり、約240万円の節税効果が生まれる仕組みをわかりやすく解説します。
法人名義で不動産を買うと、固定資産税・借入利息・減価償却費の3つで年500万円超の経費が生まれます。実効税率30%なら節税額は150万円超。その仕組みを具体的な数字で解説します。
役員報酬を現金で受け取り続けると、所得税・住民税・社会保険料で手取りが半分以下になることも。法人の不動産を活用した社宅設計で年300万円の節税効果を生む方法を解説します。
現金1億円は相続税評価額もそのまま1億円。賃貸不動産に変えると最大60%圧縮できます。貸家建付地・小規模宅地特例・法人移転の3つの合わせ技を解説。
現金のまま持ち続けると相続税評価額は1円も下がらない。路線価と借家権割合の2段階圧縮で評価額を最大50%近く圧縮できる仕組みを、具体的な数字で解説します。
役員報酬の変更期限は期首から3ヶ月。見直しを先送りした社長が直面する税コスト固定・社保損失・不動産節税機会ロスを具体的に解説します。
役員報酬は事業年度開始から3ヶ月以内しか変更できません。期限を過ぎて増額すると増額分が全額損金不算入となり、法人税が余分にかかる仕組みを具体的な数字で解説します。
役員報酬を現金のまま持ち続けるとインフレで実質価値が目減りするだけ。法人で不動産に変換すれば20年後に約3倍、差額5000万円超のケースも。減価償却で毎年の法人税圧縮も可能です。
不動産を買う前に役員報酬は決まっていますか?順番を間違えると節税効果は半減します。法人所得800万円の壁と減価償却の関係、節税を2倍にする正しい手順を解説します。
法人で不動産を持つ社長が税務調査で最も多く否認されるのが不動産経費。修繕費の区分ミス・管理費の水増し・個人使用分の混入、この3パターンを具体例で解説します。
法人で不動産を購入するだけで自社株の相続税評価額を最大40%圧縮できます。事業承継前に知らないと数千万円の損失になることも。仕組みと注意点を解説。
2026年の税制改正で不動産節税の常識が変わりました。タワマン節税終了・役員社宅の書類リスク・中古物件の加速償却まで、今使える手法と危険な手法を整理します。